为提高公司科级干部队伍综合素养，提升管理人员履职能力和业务水平，结合学院科级干部调整，公司党委于6月22日组织科级干部集中培训，公司党政班子成员、党委委员和各部门负责人参加培训。党委书记江书平主持会议并授课。

培训中，江书记以“明确岗位职责、搞好协调配合，适应不同角色、争做六型干部”为题作了讲解，并结合实际工作，提出十点要求：一是提高综合素质，做部门职业的“行家里手”，养成“会学习能学习、缺什么学什么”的好习惯，全面提高自身履职能力；二是提高领导水平，做工作中的“领头羊”，领导干部要以身作则、遵纪守法、爱岗敬业、一身正气；三是提高配合能力，正副职要成为“好搭档”，大事讲原则、小事讲风格，切实做到“不能不到位、到位不越位、到位不争位”，相互理解、相互配合；四是提高沟通能力，做承上启下的“粘合剂”；五是提高服务水平，做师生员工的“服务员”；六是提高落实能力，做重点工作的“监督员”；七是提高研究能力，做解决问题的“创新者”；八是提高协调能力，做部门与学院之间的“纽带”；九是提高思考能力，做好主管领导的参谋工作；十是提高吃苦能力，做本职岗位的“老黄牛”。

最后，江书记希望全体科级干部以“学习型、团结型、创新型、实干型、服务型、廉洁型”六型干部标准为指引，勇于担当、敢于创新，转变作风、积极工作，以“李保国精神”为榜样，立足本职、踏实勤勉，夙兴夜寐、甘于奉献，争当合格共产党员，争做优秀干部职工。